At være en dygtig leder er ikke nødvendigvis noget, du er født med – lederkompetencer kan læres, og vi har alle potentiale til at blive fremragende ledere. Og det er uanset om det er leder i erhvervslivet, leder i egen virksomhed eller leder i dit eget liv.
I min optik handler ledelse ultimativt om mennesker, og der er især 3 ting, der er vigtige at udvikle og mestre som leder:
- SELVINDSIGT – ved du hvem du er, kender du din lederstil og ved du, hvordan du kommer til at stå i vejen for dig selv?
- MOD – eller det samme som sårbarhed. Det er nøglen til tillid, psykologisk tryghed, innovation og udvikling af potentiale
- KEND DIT HVORFOR – ved du hvorfor du er leder, hvor vil du gerne have dine medarbejdere med hen, og hvad din personlige ledelsesmæssige vision er?
DE 9 LEDERSTILE
I løbet af oktober måned kommer vi i ”Enneagram Explorers” til at berøre alle 3 punkter, og lad os starte med Enneagrammets 9 lederstile. Alle ledere har unikke talenter og kvaliteter, som støtter dem i at lykkes i deres personlige lederstil. Samtidig ved vi, at når vi psykologisk føler os pressede, så kommer vi til at stå i vejen for os selv, og de selvsamme talenter bliver til vores faldgruber:
Type 1 – Jeg ønsker at lede gennem det gode eksempel og høje standarder, men under pres kan jeg blive reaktiv, kritisk, perfektionistisk og ufleksibel
Type 2 – Jeg ønsker at lede gennem motivation, støtte og opmuntring, men under pres kan jeg blive overinvolveret, grænseløs og skuffet
Type 3 – Jeg ønsker at lede gennem målsætning, effektivitet og resultater, men under pres kan jeg blive konkurrerende, utålmodig og urealistisk ambitiøs
Type 4 – Jeg ønsker at lede gennem kreativitet, vision og personlige relationer, men under pres kan jeg blive intens, oversensitiv og humørsyg
Type 5 – Jeg ønsker at lede gennem forskning, objektivitet og overvejelse, men under pres kan jeg blive, overkomplicerende og afskåret fra omgivelserne
Type 6 – Jeg ønsker at lede gennem samarbejde, loyalitet og problem-løsning, men under pres kan jeg blive overforsigtig, bekymret, skeptisk og trodsig
Type 7 – Jeg ønsker at lede gennem innovation, entusiasme og positivitet, men under pres kan jeg blive impulsiv, ufokuseret, konfliktundvigende og sarkastisk
Type 8 – Jeg ønsker at lede gennem handling, ærlighed og stor energi, men under pres kan jeg blive tromlende, kontrollerende, krævende og vred
Type 9 – Jeg ønsker at lede gennem konsensus, tålmodighed og diplomati, men under pres kan jeg blive handlingslammet, konfliktsky og ubeslutsom
På glædeligt gensyn og kærligst
Henriette & Team
