Sårbarhed – et ord, som altid sætter både tanker, følelser og ofte også modstand i gang, især når jeg nævner det for erhvervsledere. Ikke desto mindre er det én af de væsentligste egenskaber at udvise og mestre som leder. Lad mig dele hvorfor.
At gå på arbejde er i dag ikke båret af de samme værdier som i tidligere generationer, og dermed er kravene til lederskabet også forandret. Vi ønsker ikke længere ledere som er autoritære, utilnærmelige og principfaste. I dag ønsker vi ledere som vi kan relatere os til, som vi inspireres af, som vi kan udvikle os med og som tør vise deres sårbarhed.
At være sårbar betyder modet til at blive set.
Vi mennesker ønsker måske mere end noget andet at blive set, men når vi alligevel holder os tilbage, er det frygten for at blive dømt, såret eller på anden måde udstillet. Sårbarhed er altså villigheden til at stille dig frem, selvom det er usikkert, risikofyldt og følelsesmæssigt eksponerende. Og derfor kræver det mod.
DERFOR ER DET VIGTIGT
Forbes.com udgav i 2020 en artikel som listede de mange fordele – både menneskelige og forretningsmæssige – ved at mestre sårbarhed som leder, herunder:
- Empati og menneskelighed – din medarbjedere kan relatere til dig
- Tillid – sårbarhed er en af de vigtigste byggesten
- Autenticitet – evnen til personligt lederskab og inspiration
- Ingen er ufejlbarlig – vi tager fælles ansvar
- Psykologisk tryghed – vi tør være kreative, fejle og prøve igen
HVORDAN MESTRER MAN SÅRBARHED?
Sårbarhed såvel som mod er færdigheder, som kan opbygges, læres og mestres – uanset personlighed og Enneagramtype. Jeg er uddannet i lederprogrammet ”Dare to Lead” af den amerikanske forsker Brené Brown, og i næste uges nyhedsbrev vil jeg give dig konkrete indsigter og redskaber til at styrke dit lederskab gennem sårbarhed. Indtil da har jeg vedhæftet De 9 Lederstile og tips til udvikling for den enkelte type herunder.
På glædeligt gensyn og kærligst
Henriette & Team
